Profil
Erfaren bygningsingeniør med stærk profil inden for projektledelse, totalentrepriser og tværfagligt samarbejde.
Jeg har været en del af BAM Danmark i ni år, hvor jeg har udviklet mig fra projektleder til ansvarlig for mellemstore totalentrepriser – et overordnet ansvar, jeg har varetaget siden 2021 – med fokus på projektstyring, økonomi, entreprisestyring, kvalitetssikring og personaleledelse. En væsentlig del af mit arbejde har desuden været løbende afrapportering til den hollandske ledelse, hvilket har styrket mine evner til at navigere i komplekse, internationale projektmiljøer.
Siden oktober 2024 har jeg drevet min egen konsulentvirksomhed, 3 Core Consulting, hvor jeg bistår bygherrer og projekt-organisationer som ekstern rådgiver. Her omsætter jeg min erfaring til værdiskabende løsninger og effektive processer – med særlig vægt på struktur, kommunikation og fremdrift. Jeg motiveres af at skabe synlige resultater gennem tæt samarbejde og en løsningsorienteret tilgang, der sikrer kvalitet i alle projektfaser.
Erfaring
Oktober 2024 -
November 2023 - September 2024
Oktober 2021 - Oktober 2023
Oktober 2019 - Oktober 2021
April 2018 - Oktober 2019
Januar 2016 - April 2018
Juli 2014 - December 2015
Projektdirektør
Konsulent for BAM Danmark - Ny Kødbyen Skole, øvrige projekter
​
-
Ansvarlig for færdiggørelse af Ny Kødbyen Skole i København.
-
Ansvarlig for håndtering af flere 1 og 5 års garantiperioder for BAM Danmark på forskellige projekter i København og omegn.
-
Overordnet ansvar for nedlukning af BAM Danmark.
​
Projektdirektør
BAM Danmark - Ny Kødbyen Skole
-
Skolebyggeri, 11.000 kvm nybyggeri, totalentreprise
-
Entreprisesum 320 millioner
-
Tiltrådt under udførelsen
-
Projektansvarlig
-
Medarbejderansvar for et team på 12 pers.
-
Tæt samarbejde med bygherre og afrapportering til BAM Hollands ledelse.
​
Som projektdirektør havde jeg ansvaret for projektet med fokus på økonomi, tid og kvalitet. Jeg overtog projektet fra de tidligere projektdirektører og håndterede flere udfordringer, der krævede hurtig handling. Dette omfattede organisationsændringer, projekteringsændringer, samt tæt dialog med bygherren om færdiggørelse af projektet.
Produktionschef
Sluseholmen Skole
​
-
Skolebyggeri, 12.000 kvm nybyggeri, totalentreprise
-
Entreprisesum 360 millioner
-
Tiltrådt under udførelsen
-
Ansvarsområder: Produktion, udbud og kontrahering, udarbejde og ajourføring af hovedtidsplan, økonomistyring og entreprisestyring. Medarbejderansvar for et team på seks pers. Tæt samarbejde med bygherren og projektdirektøren
​
Som produktionschef havde jeg ansvaret for produktionen med fokus på økonomi, tid og kvalitet. Jeg varetog personaleansvaret for
projektteamet og arbejdede tæt sammen med både projektdirektøren og bygherren for at sikre en effektiv gennemførelse af byggeriet.
Projektleder
Læringshuset Ny Skole Hedehusene
​
-
Skolebyggeri, 18.500 kvm nybyggeri, totalentreprise
-
Entreprisesum 380 millioner
-
Tiltrådte ved aflevering af dispositionsforslag Ansvarsområder:
-
Udbud og kontrahering af luknings- og apteringsfag.
-
Overordnet ansvar for produktionsplanlægning af hovedtidsplan, samt projekteringsledelsen i for- og hovedprojekt.
​
Læringshuset blev udført som "åben bog" med løbende kalkulation og et fast targetbudget. Jeg styrede tilbudsarbejdet, herunder indkøbsplaner og projektering, og var bisidder for projektchefen på bygherremøder og større forhandlinger. Projektet gav mig værdifuld erfaring og personlig udvikling til fremtidige projekter.
Projekteringsleder - Projektleder
Harild Hus, Accenture HQ
​
-
Kontorbyggeri, 6.000 kvm nybyggeri, totalentreprise
-
Entreprisesum 120 millioner
-
Tiltrådte under projektforslaget
-
Ansvarsområder: Udbud og kontrahering, tidsplan, projektering, økonomistyring og entreprisestyring.
​
På Harild Hus havde jeg ansvaret for den afsluttende projekteringsledelse. I udførelsesfasen stod jeg for tidsplanlægning, kontrahering og udførelse af lukningsentrepriser samt dele af de indvendige apteringsfag. Undervejs tilkom en lejer (Accenture), hvilket medførte omfattende projektændringer, som jeg håndterede sideløbende med udførelsen.
Ass. Projekteringsleder - Byggeleder
Europaskolen, Carlsbergbyen
​
-
Skolebyggeri, 12.000 kvm nybyggeri, totalentreprise
-
Entreprisesum 350 millioner
-
Tiltrådte efter dispositionsforslag Ansvarsområder: Projektering, entreprisestyring
​
På Europaskolen var jeg assisterende projekteringsleder med fokus på arkitektfag og senere byggeleder med ansvar for lukningsentrepriser.
Praktikant - Studiemedarbejder
KBH Professionshøjskole, Carslbergbyen, NCC Råhus
​
-
Nybyggeri, uddanelsescenter
-
Fagentreprise, Råhus
-
Ansvarsområder: Ad Hoc opgaver, tilsynsføring
​
Praktik og studiejob hos NCC Råhus og NCC Infra, hvor jeg bidrog til skolebyggeri og var en del af et to-mandsteam om jernbanebroen.
Uddannelse
2021 -
2018 - 2020
2012 - 2016
2010 - 2012
HD 2. del: Ledelse og styring
Aalborg Universitet
​(Ikke færdiggjort)
​
HD 1. del
Copenhagen Business School
​
Diplomingeniør: Speciale i ledelse og styring, byggeri og infrastruktur
DTU
HF
KVUC​
Kurser
2021
2018
2017
2017
Kompetenceudvikling
Forhandlingsteknik og kommunikation v. Kaare Thomsen​
Kompetenceudvikling
Forhandlingsteknik v. Power2influence ​
Arbejdsmiljøkoordinator
5-dages kursus faciliteret af Dansk Industri
Entrepriseret
​​
